Fitur Khusus tentang Penelitian di Korea di Majalah Horizons SNSF

Fitur Khusus tentang Penelitian di Korea di Majalah Horizons SNSF
Horizons, sebuah majalah tentang penelitian ilmiah yang diterbitkan setiap bulan oleh Swiss National Science Foundation (SNSF) dan Akademi Seni dan Sains Swiss, memfokuskan edisi Maret 2016 mereka sebagai "serangan penelitian Asia," dan menampilkan artikel dari tiga negara yang berbeda di Asia - Korea, Cina dan Arab Saudi.

"Penyelidikan penelitian Asia" membahas bagaimana pertumbuhan penelitian di Asia telah menjadi pengubah permainan di kancah sains internasional. Asia saat ini adalah satu-satunya benua dengan kebangkitan publikasi ilmiah yang mantap sementara pangsa Amerika Utara menurun dan Eropa stagnan.Dengan perkembangan menarik yang terjadi di Asia, Horizons meminta tiga wartawan di Asia untuk menyelidiki bagaimana keseimbangan kekuasaan bergeser dalam penelitian internasional. Untuk Korea, Mark Zastrow - jurnalis ilmu lepas yang berbasis di Seoul - melaporkan perkembangan Korea dan peningkatan yang disumbangkan oleh raksasa teknologi / inovasi seperti Samsung, LG, dan Hyundai.Artikel tentang sains di Korea termasuk fitur khusus tentang Bernhard Egger, seorang Profesor Swiss yang saat ini Wakil Dekan Universitas Teknik Universitas Seoul untuk wawasannya. Profesor Egger meraih gelar PhD di SNU dan bergabung dengan Samsung Advanced Institute of Technology (SAIT) pada 2008. Kemudian, ia kembali ke akademisi sebagai profesor di SNU, masih berkolaborasi dengan para peneliti Samsung sementara saat ini memimpin satu dari lima kelompok penelitian yang didanai oleh Samsung.Banyak teknologi Korea dan raksasa industri memiliki tradisi mendukung riset terapan tetapi sekarang bahkan mendanai pusat penelitian dasar dan Prof Egger mewujudkan dinamika industri-akademis Korea ini dari pengalaman pribadi.Artikel tersebut juga mendesak kehati-hatian tentang pendekatan riset yang berfokus pada aplikasi di Asia dan menyebutkan bahwa untuk benar-benar "kreatif", Korea perlu membebaskan diri dari dari raksasa industrinya.

 Para konglomerat Korea Selatan mendominasi penelitian dan pengembangan. Tetapi berapa biayanya untuk inovasi? Oleh Mark Zastrow(Dari "Horizons" no. 108 Maret 2016)Ketika Presiden Korea Selatan Park Geun-hye memasuki kantor pada tahun 2012, dia berjanji untuk mereformasi ekonomi. Konglomerat besar yang telah lama mendorong pembangunan bangsa itu berjuang untuk berinovasi dan mencekik kewirausahaan. Sebagai tanggapan, Park berjanji untuk mendorong startup dengan membangun 'ekonomi kreatif'.Inti kebijakan adalah pusat-pusat regional di mana para konglomerat bergabung dan bekerja sama dengan industri lokal dan lembaga penelitian dengan tujuan untuk membina start-up dan berinvestasi di dalamnya. Sejak 2014, pemerintah telah membentuk 17 pusat-pusat seperti itu, yang diharapkan akan memacu pertumbuhan di sektor mulai dari smartphone ke peternakan pintar dan dari pembangunan kapal ke mode.Komitmen Korea Selatan terhadap jalur teknokratik telah menjadikannya sebagai nomor satu di dunia dalam hal penelitian dan pengembangan sebagai bagian dari PDB. "Investasi ini sangat tak tertandingi," kata Christian Schneider, kepala Swiss Science and Technology Office di Seoul.Tapi yang membedakan Korea Selatan adalah bagaimana menghabiskannya: sebagian besar melewati konglomerat, atau 'chaebol'. Park menawar untuk memposisikan ulang dan memanfaatkan pilar-pilar ekonomi Korea Selatan ini, tetapi pengaruh besar yang mereka gunakan pada penelitian tidak akan hilang dalam waktu dekat.Bangkitnya chaebolChaebol telah membentuk tulang punggung ekonomi Korea sejak zaman Park Chung-hee, diktator militer yang naik ke tampuk kekuasaan pada kudeta 1963 - dan ayah dari Presiden Park saat ini. Dia membangun ekonomi di sekitar bisnis keluarga yang dia sukai, banyak dari mereka sekarang merek global seperti Samsung, LG dan Hyundai.Tapi tidak sampai akhir 1980-an bahwa chaebol mulai memainkan peran besar dalam penelitian dan pengembangan. Seringkali, itu mengambil bentuk menciptakan universitas dan laboratorium di rumah dari awal. Sebagai contoh, itu adalah perusahaan baja yang mendirikan apa yang akan menjadi universitas teknik terkemuka negeri, Pohang University of Science and Technology. Samsung mengikutinya dengan mendirikan Samsung Advanced Institute of Technology (SAIT), laboratorium internal yang mengingatkan pada Bell Labs."Itu sangat visioner untuk membangun laboratorium riset perusahaan pusat dalam arti klasik", kata Ogan Gurel, kepala petugas inovasi di inkubator start-up berbasis di Seoul, Campus D.Hari ini, para konglomerat mengalihkan dana untuk mendukung penelitian dasar di universitas, kata Gurel, yang mengarahkan upaya SAIT ke arah ini sebagai pemimpin divisi hingga 2015. "Para ilmuwan berlaku untuk Samsung untuk pendanaan seolah-olah pemerintah", kata Schneider. "Ini benar-benar banyak uang, dan mereka menggunakannya untuk ilmu dasar".Pendekatan ini menciptakan peluang unik bagi para akademisi untuk melakukan penelitian yang memiliki hubungan langsung ke pasar, kata Bernhard Egger, seorang ilmuwan komputer di Seoul National University (SNU). Egger tahu kedua sisi hubungan industri-akademik ini: ia meraih gelar PhD di SNU, universitas riset terkemuka bangsa, dan kemudian bergabung dengan SAIT pada tahun 2008. Di sana, ia membantu menulis compiler untuk prosesor reconfigurable perusahaan - chip berdaya rendah yang decode video dan musik di smartphone-nya. Kemudian, ia kembali ke akademisi sebagai profesor di SNU, di mana ia masih berkolaborasi dengan para peneliti Samsung dan saat ini memimpin satu dari lima kelompok penelitian yang didanai oleh Samsung.

Apa yang akan terjadi dengan proyek ini masih belum diketahui oleh Egger. "Saya pikir Samsung juga belum tahu," katanya. "Jadi ini benar-benar penelitian". Namun dia mencatat satu kemungkinan: Desember lalu, Samsung mengumumkan melompat ke perlombaan untuk mengembangkan mobil self-driving. "Saya mendapat kesempatan untuk bergabung dengan proyek yang benar-benar berdampak pada industri, yang memiliki beberapa produk nyata di belakang mereka", katanya.Ekonomi remixAlih-alih membongkar chaebol, Presiden Park berusaha meyakinkan mereka untuk membantu memulai dengan menyediakan fasilitas, pelatihan dan modal. Misalnya, di Daejeon, Pusat Ekonomi dan Inovasi Kreatif di wilayah ini terletak di kampus universitas teknik tinggi negeri ini. Konglomerat residen adalah SK Telecom, operator nirkabel terbesar di negara itu, dan proyek penggembalaan yang dimulai oleh siswa, untuk mengutip hanya satu dari banyak contoh.Kritik mengatakan pusat-pusat ekonomi-kreatif ini belum membuahkan hasil dan mencatat bahwa mereka gagal menghasilkan jumlah investasi yang diinginkan. Banyak ekonom berpendapat akan mengambil langkah yang jauh lebih drastis untuk menghilangkan dominasi asphyxiating chaebol.Tapi itu tidak menghentikan Korea Selatan dari mengekspor model ke negara-negara berkembang lainnya yang ingin menyalinnya. Mereka bersedia membayar juga: Arab Saudi dan Brasil telah menandatangani perjanjian dengan Seoul untuk meniru ekonomi kreatifnya

Reference :
*Sumber : http://www.stofficeseoul.ch/ - http://www.snf.ch/en/researchinFocus
*Sumber Gambar : www.stofficeseoul.ch/ - www.snf.ch/en/researchinFocus